Modulares Beratungskonzept – Talentfuchs Marco Niehoff

 In Talentmanagement

Mein exklusives Beratungskonzept in 5 Modulen

Mein exklusives Beratungskonzept habe ich thematisch in 5 Module aufgeteilt. Diese bauen didaktisch sowie methodisch aufeinander auf. Sie orientieren sich voll und ganz an Ihren Bedürfnissen als mittelständisches Unternehmen. Bedarfsorientiert können die Module sowohl im Ganzen, aber auch flexibel einzelnd gebucht werden. Ich achte stets auf Ihre persönliche Situation und passe mich individuell Ihren Bedürfnissen an.

Alle Module bilden die Gesamtreise eines potenziellen Mitarbeiters (m/w/d) innerhalb Ihres Unternehmens ab – vor, während und nach einer Anstellung. Dadurch entsteht ein ganzheitliches Bild von Ihrem Personalmanagementprozess.

Die ersten beiden Module spiegeln den Personalgewinnungsprozess wider. Dieser beginnt beim Erstkontakt zwischen Bewerber und Unternehmen und verläuft über das Recruiting bis hin zur Vertragsunterzeichnung. Der anschließende Mitarbeiterbindungsprozess umfasst die drei weiteren Module. Er beginnt mit der Onboarding-Phase, geht weiter mit der internen Personalentwicklung und endet in der Regel beim Abschied aus dem Unternehmen.

Alle Phasen haben unmittlbaren Einfluss auf die wahrgenommene Attraktivität als Arbeitgeber! Jedes Modul wird anhand differenzierter Fragestellungen bearbeitet. Diese werden dann gemeinsam im interaktiven Vortrags- und Workshopformat erörtert und beantwortet. Dabei ist mir wichtig, dass ein abteilungs- und funktionsübergreifender Austausch stattfindet. Denn Ihr Arbeitgeberimage betrifft das ganze Unternehmen!

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Die allumfassende Fragestellung meiner Beratung lautet: Wie kann die emotionale Verbundenheit des Mitarbeiters mit Ihnen als Arbeitgeber jederzeit sichergestellt und noch verstärkt werden?

Als Talentfuchs schlüpfe ich in die Rolle eines potenziellen Kandidaten. Das ist mein Alleinstellungsmerkmal. Ich betrachte aus seinem Blickwinkel Ihre vorhandenen Personalprozesse. Dabei ist es mir wichtig, die Leitfrage stets im Fokus zu behalten. Ich analysiere Ihre vorhandenen Stärken, erkenne aber auch Ihre Entwicklungspotenziale.

Wenn Sie diesen Ansatz genauso spannend finden wie ich, dann kontaktieren Sie mich. Gemeinsam schauen wir, wo Ihre Potenziale bezüglich einer attraktiven Arbeitgermarke schlummern!

Ich biete Ihnen eine exklusive Kurzanalyse Ihres Außenauftritts mit einem anschließenden, ca. 60-minütigen Auswertungsgespräch an – kostenlos und unverbindlich.

Nutzen Sie die Gelegenheit: Klicken Sie hier oder füllen folgendes Formular vollständig aus. Dann werde ich mich umgehend bei Ihnen melden. Ich freue mich, Sie und Ihr Unternehmen kennen zu lernen!

Empfohlene Beiträge

Hinterlasse einen Kommentar

Personalbindung