Erkennen Sie das Potenzial für mehr Erfolg
in Ihrem Unternehmen

Beratung für strategisches Talentmanagement & Employer Branding

Talentfuchs.de

Mein Beratungsangebot

Erfolg durch eine eindeutige Positionierung!

Auf dem Arbeitsmarkt ist der „Kampf um die Talente“ voll entbrannt. Employer Branding bezeichnet den Prozess der strategischen Positionierung eines Unternehmens als starke Arbeitgebermarke. Zielgruppen werden exakt definiert und Kandidaten durch gezielte Kommunikation direkt angesprochen. Offene Stellen können dadurch effektiver (wieder)besetzt werden.

Besonders für Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU) bedeutet diese Positionierung jedocht eine große Herausforderung. Oft sind sie sich ihrer eigenen Stärken gar nicht bewusst. Jedoch ist es immens wichtig, diese zu kennen. Im Personalgewinnungsprozess müssen sie sich vor allem gegenüber den (großen) Wettbewerbern behaupten, um erfolgreich auf dem Markt bestehen zu können.

Talentfuchs …erkennt das Potenzial.

Wie können Sie als KMU die Anzahl an quantitativen und qualitativen Bewerbungen nachhaltig erhöhen? Ich biete Ihnen ein einzigartiges, das heißt auf Ihre Bedarfe zugeschnittenes Konzept, wie Sie potenzielle Mitarbeiter für Fach- oder Führungspositionen erkennen, entwickeln und dauerhaft an sich binden können. Zugleich erhöhen Sie dadurch nachweislich Ihre eigene Attraktivität als Arbeitgeber!

Um auf Bewerber interessant und anziehend zu wirken, benötigen Sie ein klares Konzept für den Aufbau einer Arbeitgebermarke:

  • Entwickeln Sie eine erfolgversprechende Personalgewinnungsstrategie
  • Steigern Sie Ihr Image als attraktiver Arbeitgeber
  • Ziehen Sie motivierte Bewerber wie magnetisch an
  • Binden Sie Fach- und Führungskräfte dauerhaft an Ihr Unternehmen
  • Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und somit die Produktivität

Übereinstimmung erzielen

hndeschtteln

Der eine wartet, bis dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.

– Dante Alighieri –

Zufriedene Mitarbeiter

lachen-am-arbeitsplatz

Ihre Vorteile durch mein Employer Branding Konzept

Anhand einer eindeutigen Positionierung erreichen Sie schneller und effektiver die Bewerber, die Ihren Vorstellungen sowie Anforderungen entsprechen. Mit klar vermittelten Prinzipien erzielen Sie von Anfang an eine höhere Verbundenheit der Kandidaten mit Ihrem Unternehmen. Durch mein exklusives Konzept bekommen Sie:

  • Bewerber, die sich von Ihrer Unternehmensphilosophie angezogen fühlen
  • eine größere Klarheit über Motive, Vorstellungen und Wünsche der Kandidaten
  • fundierte Potenzialanalysen und eine effektive Bewerberpassung
  • potenzial- und kompetenzorientierte Aufgabenprofile
  • eine Kommunikation, die glaubhaft, transparent und wertschätzend ist.

Meine Vorgehensweise

Profitieren Sie von einer höheren Klarheit, sowohl Ihrerseits als auch auf Kandidatenseite. Warum tue ich das, was ich tue? Wie möchte ich zukünftig arbeiten und kommunizieren? Und welche konkreten Schritte werden wir gemeinsam gehen? Denn erst wenn Sie diese drei Fragen beantwortet haben, können Sie mit größter Energie und Effizienz die zukünftigen Herausforderungen angehen.

Mein Konzept passt sich flexibel und individuell an Ihre Vorstellungen und Bedarfe an, so dass Sie den größtmöglichen Nutzen aus meiner Beratung ziehen. Ich biete Ihnen themenbasierte Seminare und Workshops in Modularform an. Diese sind systematisch und didaktisch so aufeinander aufgebaut, dass Erfolge unmittelbar erkennbar werden.

Mir ist wichtig, dass die Workshops einen hohen Praxisbezug haben und von einer ausführlichen Kommunikation unterstützt werden. Nur so können Sie am besten von dem Angebot profitieren und Ihren Nutzen daraus ziehen.

Trotz eines geschärften Blicks für Details lasse ich das große Ganze nicht aus den Augen. So stelle ich sicher, dass alle relevanten Dinge berücksichtigt und in ein ganzheitliches und zielführendes Konzept eingebunden werden.

Zusammengefasst besteht das Coaching aus einer einzigartigen Kombination von theoretischer Wissensvermittlung sowie zielgerichteter Praxisbegleitung, die exklusiv auf Ihre Bedürfnisse als KMU zugeschnitten ist. Mein Konzept beruht sowohl auf fundierten arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen, als auch auf dem Erfahrungsschatz von über 3000 Teilnehmern in meinen Analysen, Beratungen und Trainings.

Themenbasierte Seminare

ich-vortrag1

“Nicht aus Büchern, sondern durch lebendigen Ideentausch, durch heitere Geselligkeit müsst ihr Lernen.”

Johann Wolfgang Goethe

Dadurch profitieren Ihre Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter und zukünftige Kandidaten sind der Schlüssel für einen langfristigen Unternehmenserfolg. Stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Auswahl treffen. Durch meine Beratung erfahren Sie und Ihre Mitarbeiter Essenzielles über die Potenziale, Kompetenzen und Charaktereigenschaften wie:

  • Selbstwirksamkeit
  • Führungskompetenz
  • Kooperationsfähigkeit
  • Kommunikationsvermögen
  • die Fähigkeit, Aufgaben und Zielvorgaben zu präzisieren, sowie
  • die Kompetenz, Prozesse zu überblicken und zu steuern.

Der Fokus meiner Arbeit liegt besonders auf den individuellen, aber auch auf den sozialrelevanten Stärken der Teilnehmer. Welche Potenziale sind vorhanden und wie kann das Team anhand der bestehenden Kompetenzen weiter reifen?

Was macht eine gute Zusammenarbeit aus und wie wollen wir zukünftig von unseren Stärken profitieren? Welche Eigenschaften muss ein neues Talent oder Teammitglied mitbringen, damit es uns vervollständigt?

Besonders in Zeiten zunehmender Komplexität, Diversität und Schnelligkeit sind diese Fragen essenziell für eine herausragende Leistung der Gruppe, aber auch für die eines jeden einzelnen Mitarbeiters.

Selbstwirksamkeit erzielen

prsentation

Ihr Nutzen als Unternehmen

Wenn Sie bei Bewerbern sowie bei bestehenden Mitarbeitern bewusst als starke Arbeitgebermarke wahrgenommen werden, bringt dies außergewöhnliche Vorzüge mit sich. Sie geben Ihren Mitarbeitern ein Versprechen, welches sich nachweislich folgendermaßen auf Ihr Unternehmen auswirkt:

  • Schärfung von Arbeitsanforderungen und Aufgabenprofilen
  • Verringerung der Gefahr von Stellenfehlbesetzungen
  • Senkung der unnatürlichen Fluktuationsrate
  • Verringerung des Krankheitsstands
  • Gezielte Personalentwicklungsmöglichkeiten
  • Bedeutsame Feedbackkultur
  • Höhere Transparenz durch klare Kommunikationsstrukturen
  • Verbesserter Wissensaustausch – Verbleib des Know-hows im Unternehmen
  • Motiviertere und damit leistungsstärkere Mitarbeiter
  • Höhere Gesamtproduktivität
  • nachhaltige Umsatzsteigerungen

Ein bedeutsamer Vorteil meines Konzepts ist seine flexible Modularstruktur. Sie wählen aus, welche Themengebiete für Sie am relevantesten sind. Somit entsprechen sie voll und ganz Ihren inhaltlichen oder finanziellen Bedürfnissen.

Mein Angebot für Sie: Wenn Sie den folgenden Button anklicken, können Sie eine gratis Informationsbroschüre mit ersten wichtigen Handlungsschritten für eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie anfordern.

“Wenn ich 6 Stunden Zeit hätte, einen Baum zu fällen, würde ich die ersten 4 damit verbringen, die Axt zu schärfen.”

– Abraham Lincoln –

3 starke Bereiche für mehr Arbeitgeber-Attraktivität

Kernkomponenten

1. Bereich
Employer Branding

Die Entwicklung und Pflege einer starken Arbeitgebermarke kann das Zünglein an der Waage für den zukünftigen Unternehmenserfolg sein. Was macht uns aus, wen möchten wir erreichen und wodurch heben wir uns von der Konkurrenz ab?

Mit Employer Branding ist der Aufbau sowie die Pflege einer anziehenden Arbeitgebermarke gemeint. Sie dient im Bewerbungsprozess der Orientierung, der Identifikation sowie der Verbundenheit mit dem Unternehmen. Wichtige Ergebnisse einer gezielten Employer-Branding-Strategie sind:

  • Steigerung des eigenen Bekanntheitsgrads und der positiven Außenwirkung
  • Frühzeitiger Beziehungsaufbau zu der potenziellen Zielgruppe
  • Wichtiges Entscheidungkriterium in einer Bewerbungssituation

Eine frühzeitige Sichtbarkeit und Bekannheit des Unternehmens bei Bewerbungskanditaten ist ein entscheidender Punkt gegenüber der Konkurrenz. Sie legt den Grundstein für einen Beziehungsaufbau und schlägt sich positiv im späteren Entscheidungsprozess nieder.

Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal?

2. Bereich
Talent Management

Welche Potenziale stecken in Ihren Kandidaten? Haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits Talente oder Rohdiamanten, die zukünftig verantwortungsvolle Positionen und Rollen einnehmen können?

Talentmanagement ist eine wichtige Komponente des Employer Brandings. Es spielt weniger eine Rolle, wie alt der Mitarbeiter ist. Effektives Talentmanagement setzt bei den individuellen Stärken an, bildet gezielt weiter und verlangt ein lernförderliches Umfeld. Dadurch entstehen:

  • Kompetenzentwicklungen durch positive Bestärkung
  • Wertschätzung und Verständnis
  • Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und damit erhöhtes Engagement

Zukünftig wird gezieltes Talentmanagement ein entscheidener Wettbewerbsvorteil sein. Die Herausforderung wird darin bestehen, besonders hoch qualifizierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden zu können.

Welche Talente stecken in Ihnen?

3. Bereich
Recruitingprozesse

Wie ist Ihr Recruitingprozess aufgebaut? Welche online- und offline-Kanäle benutzen Sie für ein gezieltes Personalmarketing?

In einer schnelllebigen, stark vernetzten sowie digitalen Welt ist Geschwindigkeit die neue Währung. Dies schlägt sich auch bezüglich den Anforderungen eines modernen Recruitingprozesses nieder. Folgende Eigenschaften sind bei der Kandidatenansprache wichtig:

  • Niedriger Bewerbungsaufwand für den Kandidaten
  • Schnelle Reaktionszeiten seitens des Unternehmens
  • Transparente Kommunikation der nächsten Schritte

Besonders Angehörige der jüngeren Generationen Y und Z, den so genannten Digital Natives, sind diese Faktoren sehr wichtig. Die Nichtbeachtung kann schnell zum Abbruch der Bewerbungsaktivitäten oder sogar zu einer Ablehnung des gesamten Unternehmens führen.

Sind Sie auf dem Arbeitsmarkt bekannt? Sind Sie als Arbeitgeber für Ihre Zielgruppen sichtbar? Wissen Arbeitnehmer denn überhaupt, dass Sie qualifiziertes Personal suchen? Wenn Sie mindestens eine der Fragen mit ’nein‘ beantwortet haben, sollten wir auf jeden Fall ins Gespräch kommen. Wenn Sie alle Fragen mit ‚ja‘ beantwortet haben, sollten wir uns ebenfalls miteinander austauschen, wie wir gemeinsam Ihre Prozesse gegebenenfalls noch optimieren können.

Welche Kanäle nutzen Ihre Kandidaten?

Steigern Sie Ihre Arbeitgeber-Attraktivität

Feststellung, Bindung und Entwicklung potenzieller interner Fach- und Führungskräfte

Darum sind strategisches Talent Management & Employer Branding so wichtig geworden

Das sagt Dr. Nico Rose von Bertelsmann dazu

Talent Management und Employer Branding sind nicht voneinander zu trennen.

Sie sind Ausdruck einer gelebten, mitarbeiterzentrierten Unternehmenskultur. Werte wie Vertrauen, Zugehörigkeit, Gemeinschaft und Neugierde prägen die Art der Zusammenarbeit.

Die Führungskraft als Coach und Mentor ist ein zentraler Punkt und gewinnt immer mehr an Bedeutung. Jemand, der Verantwortung an eine Person oder einer Gruppe überträgt, damit diese an den Herausforderungen wachsen kann.

Wo einem die Möglichkeit gegeben wird, seine eigene Talente, Fähigkeiten und Fertigkeiten einbringen, ausbauen und in Kompetenzen umwandeln zu können. Und, wo unbeabsichtigte Fehler erlaubt sind und keine negativen Konsequenzen nach sich ziehen. Denn Fehler sind Quelle jedweder Innovation!

Weitere Experten-Zitate

„Im Umfeld einer globalisierten Wirtschaftswelt mit immer komplexeren Märkten und krisenhaften Entwicklungen hängt Unternehmenserfolg maßgeblich davon ab, ob es Unternehmen gelingt, die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu aktivieren und deren kooperative Zusammenarbeit zu fördern.“ Prof. Dr. Hannah Möltner und Prof. Dr. Michèle Morner
„Vertrauen ermöglicht die Reduktion der komplexen Zusammenhänge im Bewerbungsverfahren und kann Entscheidungen positiv beeinflussen. Nicht nur auf Arbeitgeberseite finden intuitive Einschätzungen über einen geeigneten Kandidaten oder eine Kandidatin statt, auch die Bewerberinnen und Bewerber entwickeln ein Bauchgefühl für das Unternehmen. Ziel ist es daher, durch die authentische und nachvollziehbare Darstellung der Unternehmensattraktivität geeignete Beschäftigte zu gewinnen.“ Prof. Dr. Ulrike Hellert, et al.
„Das wichtigste Talent der Zukunft wird sein: das Talent, Talente zu entdecken.“ Karl Pilsl

Effektiv – Zuverlässig – Zielgenau

Wiederbesetzung offener Fach- und Führungspositionen

Wie Sie mit der richtigen Stellenanzeige mehr qualifizierte Bewerber bekommen

So können Sie die Nachfrage zu Ihrem Unternehmen nachhaltig steigern.

Laut einer aktuellen Umfrage der Stellenbörse Stepstone sind für Bewerber Stellenanzeigen weiterhin Informationsquelle Nummer 1. Vorzugsweise werden über Online-Stellenportale Auskünfte eingeholt, sowohl bezüglich Aufgabenbeschreibungen als auch über die Unternehmenskultur. Firmeneigene Karriereseiten oder berufliche Netzwerkanbieter folgen auf den Plätzen 2 und 3. Daher ist es von hoher Bedeutung, den Anzeigen-Kanal effizient für einen erfolgreichen Prozess zu nutzen. Folgende Aspekte geben Aufschluss über erfolgsversprechende Inhalte von Stellenanzeigen:

  • Ausdrucksstarker Titel
  • Realistisches Anforderungsprofil
  • umfassender Informationsgehalt
  • Glaubwürdige Kommunikation
  • Schnelle Reaktion

Kandidaten erwarten einen hohen Informationsgehalt in Stellenanzeigen. Er soll authentisch und somit glaubwürdig sein. Am wichtigsten sind den Bewerbern Informationen zur Unternehmenskultur, also beispielsweise welche Arbeitsbedingungen im Unternehmen gegeben sind und wie sie sich im Kommunikations- und Führungsstil wiederspiegeln.

Für Arbeitgeber ist es daher ratsam, diese Plattform intensiv zu nutzen, um sich als attraktives Unternehmen zu positionieren und zu präsentieren. Glaubwürdigkeit, Schnelligkeit und Transparenz sind die essentiellen Dinge, die Arbeitgeber authentisch kommunizieren sollten.

Dabei ist es von großer Bedeutung, auf die Wünsche und Präferenzen der Kandidaten einzugehen. Das kann Ihr Alleinstellungsmerkmal im Vergleich zu anderen Arbeitgebern sein. Nutzen Sie die Möglichkeiten!

Wie Sie genau auf Bewerber wirken, melde ich Ihnen gerne zurück. Ich biete Ihnen exklusiv eine Gratisanalyse Ihrer Stellenanzeige an. Wie präsentieren Sie sich? Welche Verbesserungspotenziale hinsichtlich Ihrer Außenwirkung gibt es? Wenn Sie mein Angebot -völlig unverbindlich- in Anspruch nehmen möchten, klicken Sie bitte folgenden Button.

Qualifizierungen

Vertrauen Sie meiner langjährigen Expertise im Personalmarketing sowie in der individuellen Potenzialentfaltung:

  • Über 2.000 SchülerInnen in berufsorientierenden Potenzialanalysen
  • Über 1.000 erwachsene TeilnehmerInnen in Bewerbungstrainings
  • Berater für Personalmarketing, berufliches Profiling und Recruiting
  • Diplom-Sozialwissenschaftler (Universität Hannover)
  • Industriekaufmann
  • zertifizierter Assessor in (Potenzial-) Assessments
  • zertifizierter Trainer (FH Hannover)
  • zertifizierter Research Manager
  • derzeitiger Student der interdiziplinären Arbeitswissenschaft (Universität Hannover) Studienschwerpunkte:
    • Personalmanagement
    • Potenzialentwicklung
    • Managementstrategien
    • Arbeitsorganisation und
    • Führung

Ihr Ansprechpartner – Marco Niehoff

Spüren Sie bereits die Folgen des demografischen Wandels? Haben Sie Schwierigkeiten, geeignetes Personal zu rekrutieren? Bleiben Stellen lange Zeit unbesetzt? Gibt es zu wenig Rückmeldungen? Bekommen Sie überwiegend Bewerbungen, die Ihren Qualitätsansprüchen nicht genügen?

Hatten Sie schon einmal das Erlebnis, dass ein passender Kandidat, kurz vor der Vertragsunterzeichnung, überraschenderweise doch noch absagt, weil er sich für einen Wettbewerber entschieden hat? Wenn Sie sich in diesen Schilderungen wiederfinden, dann kann ich Ihnen mit hoher Wahrscheinlichkeit sagen, woran es lag: Sie haben zu ungenau kommuniziert und somit den Bewerber nicht vollständig von sich überzeugen können!

Deswegen wäre es doch wünschens- und erstrebenswert, wenn Sie auf Ihre Stellenausschreibungen -oder besser noch initiativ- ausschließlich qualititativ hochwertige Bewerbungen bekämen! Und das noch wie von alleine. Wäre es nicht fantastisch, wenn Sie das Feuer in den Augen der Bewerber brennen sehen können? Dass diese Kandidaten ausschließlich zu Ihnen möchten, da Sie Ihnen alles bieten, was sie sich erhofft haben?

Und wäre es nicht wunderbar, wenn Ihre Mitarbeiter voller Elan und Tatendrang ihre Arbeit verrichteten? Jeden Tag. Wenn sie trotzdem lächeln würden, auch wenn es mal stressig wird. Weil sie wissen, dass sie ein gemeinsames Ziel verfolgen.

Wäre es nicht toll, wenn auch junge Mitarbeiter von sich aus eine Führungsrolle übernehmen möchten, weil ihnen eine entsprechende Perspektive und das Umfeld geboten wird. Und wenn ein Team eine kraftvolle Einheit bildet, Selbst-Verantwortung für ihr Tun übernimmt und Sie als Führungskraft nur selten einschreiten oder regulieren müssten? Ein unerreichbarer Traum? Nein!

Wenn Sie diese Vorstellungen reizen, dann handeln Sie jetzt! Denn genau jetzt ist die richtige Zeit, um entscheidene Weichen für eine stabile, zufriedene und erfolgreiche Zukunft zu stellen. Nutzen Sie den Umbruch auf den Märkten für Ihre persönliche Erfolgsgeschichte. Kontaktieren Sie mich und wir werden gemeinsam an Ihrer Vision erfolgreich arbeiten.

Mit einer Expertise von über 3000 Teilnehmern in meinen Trainings, Beratungen und Analysen weiß ich, wie die unterschiedlichen Zielgruppen denken, was sie motiviert und wie sie angesprochen werden möchten. Ich kann mich sehr gut in deren Lage hineinversetzen und betrachte die Anliegen und Prozesse aus Kundenperspektive.

Ihnen -als Unternehmer- möchte ich diese wertvollen Einblicke und Erfahrungen durch mein Angebot zur Verfügung stellen. In meinen modularbasierten Trainings und Seminaren werden Sie unmittelbar von diesen Erfahrungen profitieren. Gerne begleite ich Sie auch während des  gesamten Prozesses, von A bis Z!

Daher lassen Sie uns gemeinsam in eine Richtung blicken, eine nachhaltige Markenstrategie schaffen und diese zusammen auf den Weg bringen. Ich bedanke mich im Voraus für Ihr Vertrauen – erkennen wir gemeinsam die Erfolgspotenziale in Ihrem Unternehmen!

Herzliche Grüße

Ihr Talentfuchs – Marco Niehoff

Hier finden Sie mich

Übersicht

Standort

Steinkamp 1

D-30974 Wennigsen

 

Persönliche Besprechungen, Termine oder Seminare/Workshops finden ausschließlich bei Ihnen im Unternehmen oder alternativ an einem neutralen dritten Ort statt.

Kontakt

05103 555 90 01 oder 0177 851 44 52

info@talentfuchs.de

oder über das Kontaktformular

 

Sie können mir gerne Ihr Anligen nennen und die gratis Informationsbroschüre „Employer Branding“ mit ersten wichtigen Handlungsschritten beziehungsweise die exklusive und kostenlose Kurzanalyse Ihrer Außenwirkung.

Ich freue mich über Ihr Interesse!

Pin It on Pinterest

Share This